·Ôµ¥Ä¥¼ºÀ½·á´Â ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ¿ª´ë ÃÖ´ë ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇÏ°í ¿µ¾÷ÀÌÀ͵µ Àü³â´ëºñ ¼¼ÀÚ¸®¼ö Áõ°¡¼¼¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í 14ÀÏ ¹àÇû´Ù.
·Ôµ¥Ä¥¼ºÀ½·á´Â ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â 1Á¶ 2,524¾ï¿øÀÇ ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù. ·Ôµ¥Ä¥¼ºÀ½·á´Â Áö³ 1950³â ¼¿ï ¿ë»ê±¸ °¥¿ùµ¿¿¡¼ ‘µ¿¹æû·®À½·á’·Î À½·á»ç¾÷À» ½ÃÀÛÇÑ ÀÌÈÄ »ó¹Ý±â ÃÖ´ë ¸ÅÃâÀÌÀÚ, »ó¹Ý±â¸¸¿¡ ¸ÅÃâ 1Á¶ 2,000¾ï¿øÀ» ³Ñ±ä ù Çضó°í °Á¶Çß´Ù.
ÀÌ È¸»ç´Â Áö³ÇØ »ó¹Ý±â ¸ÅÃâ 1Á¶ 1,222¾ï¿ø°ú ºñ±³ÇÒ ¶§ 11.6%¼ºÀåÇß´Ù. ¿µ¾÷ÀÌÀ͵µ Å©°Ô °³¼±µÆ´Ù. ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â 656¾ï¿øÀ» ´Þ¼ºÇϸç, Áö³ÇØ 321¾ï¿ø ´ëºñ 104.5%Áõ°¡Çß´Ù.
¼¼ºÎÀûÀ¸·Î ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â À½·á»ç¾÷ºÎ´Â ±¹³»»ç¾÷ÀÇ Åº»ê, Ä¿ÇÇ, »ý¼ö Ä«Å×°í¸® ¼ºÀå°ú ÆÄÅ°½ºÅºÇÕÀÛ¹ýÀÎ ‘·Ôµ¥¾ÇŸ¸£º£¹ö¸®Áö(Lotte Akhtar Beverage)’ÀÇ ÇØ¿Ü»ç¾÷ÀÌ °¡½ÃȵǸç Àü³â´ëºñ 12.5% ¼ºÀåÇÑ 8,534¾ï¿ø ¸ÅÃâÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù.
Áö¼ÓÀûÀÎ ±¹³»»ç¾÷ÀÇ ¼öÀͼº °³¼± È°µ¿(ZBBÇÁ·ÎÁ§Æ®³»ÀçÈ, Zero-Based Budgeting)µîÀ¸·Î ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 783¾ï¿øÀ» ¿Ã¸®¸ç Àü³â´ëºñ 24% Áõ°¡Çß´Ù.
¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ÁÖ·ù»ç¾÷ºÎ´Â ±¹³» ¼ÒÁÖ»ç¾÷ÀÇ ¼ºÀåÀ¸·Î ¸ÅÃâ¾× 3,989¾ï¿øÀ» ´Þ¼ºÇϸç Àü³â´ëºñ 9.7% ¼ºÀåÇß´Ù. ÁÖ¿äÁ¦Ç° °¡°ÝÀλó ¹× ¸¶ÄÉÆà ºñ¿ëÀÇ È¿À²Àû ÁýÇàÀ¸·Î ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº Àü³â´ëºñ 184¾ï¿ø, 59.1%Áõ°¡Çß´Ù.
ÇÑÆí, ·Ôµ¥Ä¥¼ºÀ½·á °ü°èÀÚ´Â Áö³ 8¿ù 5ÀÏ ¼¿ïÁö¹æ±¹¼¼Ã»À¸·ÎºÎÅÍ 493¾ï¿øÀÇ Ãß¡¼¼¾×À» ºÎ°ú ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç, ÀüÀÚ°ø½Ã½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ ÇØ´çÀÏ ¹ú±Ý µîÀÇ ºÎ°ú ³»¿ëÀ» °ø½ÃÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, ÇØ´ç ³»¿ëÀ» ȸ°è ±âÁØ¿¡ µû¶ó ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ´ç»ç À繫Á¦Ç¥ÀÇ ¿µ¾÷ ¿Ü ±âŸ ºñ¿ë ¹× ¹ýÀμ¼ ºñ¿ë¿¡ ¹Ý¿µÇÔ¿¡ µû¶ó ´ç±â¼øÀÌÀÍÀÌ Àü³â´ëºñ 45¾ï¿ø¿¡¼ -440¾ï¿øÀ¸·Î ÀûÀÚÀüȯµÆ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
¶ÇÇÑ ºÎ°ú±Ý¾×Àº ³³ºÎ°íÁö¼¼ö·ÉÀüÁ¶»ç°¡ Á¾°áµÈ ºÎºÐ¿¡ ´ëÇÑ ÅëÁö¼»ó ºÎ°ú±Ý¾×À̸ç, ÃßÈÄ ÃÖÁ¾¼¼¾× °áÁ¤ ÅëÁö½Ã ÃѺΰú±Ý¾×À¸·Î Á¤Á¤°ø½Ã ¹× À繫Á¦Ç¥¿¡ ¼öÁ¤ ¹Ý¿µÇÒ ¿¹Á¤À̶ó°í Çß´Ù. ºÎ°ú ±Ý¾×¿¡ Æ÷ÇÔµÈ Ç׸ñÁß ÀϺΠÀïÁ¡ÀÌ ÀÖ´Â Ç׸ñ¿¡ ´ëÇؼ´Â ÃßÈÄ °ËÅä ÈÄ ´ëÀÀÇÒ ¿¹Á¤À̶ó°íµµ ¹àÇû´Ù
´º½ºÆíÁý ±âÀÚ rivalnews01@daum.net
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ¶óÀ̹ú´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>